はたらく場をつくる
働き方が変わる時代に、これからのオフィスをともに描く。具体的な空間づくりに先駆けて、「働き方」を見つめ直し、丁寧な調査から理想の姿を描き出します。その方針を企画・設計から施工、運用まで一つの窓口で束ね、お客様の理想を確かなカタチにします。
いま起きている課題
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オフィスの使われ方が、見えていない部署や個人ごとに使い方が異なり、空間に無駄が発生。実態が数値化されておらず、改善の手がかりがつかめない。
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働き方に、空間が追いついていない集中作業やチームでの対話など、多様化する働き方に応じた適切な環境の不足。
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運用のルールが、定まっていない席の使い方や備品管理の決まりが曖昧なことによる、利用の偏りや特定の担当者への管理負担の集中。
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経営層と現場の想いが、すれ違っている経営のビジョンと現場の要望が一致しないまま進み、完成後に「使いにくい」という不満が生じてしまうケース。
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関係各社とのやり取りが、担当者を圧迫している設計、施工、ITなど依頼先が分かれることによる調整の手間の増大。ご担当者の本来の業務を妨げる要因に。
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プロジェクトの全体像が、つかめない多くの企業が関わる移転プロジェクト特有の、コストの推移やスケジュールの遅れが見えにくいことへの不安。
働く場のつくりかた
現状の課題や未来に向けての課題、そして、そこで働く社員の皆様の価値観をしっかりと捉えたうえで、お客様にとって理想的なオフィスをご提案し、構築します。
プロジェクトフローと対応部門
オフィス構築の各フェーズにおいて、社内の専門部門が連携し、全体を「プロジェクトマネジメント（管理）」として監理をすることで、プロジェクトを滞りなく完遂へと導きます。
対応部門
- プロジェクトマネジメント部門（プロジェクト全体監理）
- ワークスタイルデザイン部門（調査／企画、運用構築浸透）
- 設計デザイン部門 ・ITエンジニアリング部門 ・工事管理部門
富士ビジネスの強み
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伴走型プロジェクトサポート案件に対して社内に最適なプロジェクト体制を構築し、お客様のパートナーとして最後まで伴走します。
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独立系企業ならではの「公平・中立な立場」特定のメーカーや系列に縛られることなく、お客様にとって最適な選択肢をご提案します。
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ワンストップでプロジェクト対応ができる（責任体制一元化）企画から設計、施工、IT、運用までをすべて自社内で束ね、責任体制を一元化することで、お客様の負担を大きく軽減します。
課題に応じたサービス
事例一覧
働き方の課題は、企業の数だけ存在します。私たちは、お客様と対話を重ね、見えない課題をひも解きながら「理想のオフィス」を共につくりあげてきました。実際の課題解決のアプローチと、その先に生まれた変化をご紹介します。